那我们为什么不能在这方面借鉴跨国公司经过几十年摸索形成的管理机制，而少走弯路，少交学费？关键障碍是很多企业家至今还没有把注意力从经营转到管理上来，很多中小企业（当然也有许多大企业）都喜欢在产品上抄袭模仿跨国公司，而不愿花时间、花精力、花金钱在管理上 抄袭 、模仿跨国公司，结果是产品永远跟不上趟，总是跟在人家后面挣点小钱而已。可以说，中国企业管理水平与跨国公司接近之时，也就是中国企业具备产品创新能力之时，也是中国企业具备国际竞争力，可以走国际化道路之时。否则，我们就只能扮演 世界工厂 的角色，在价值链上最不赚钱的那部分拼杀，最终结果必然是勤劳而不富有，无法撑握竞争的主动权。
络成瘾给中学生带来了极大的危害已成为共识，避免这一现象有何对策呢？可以这样认为，只有集中学生自身、家长、学校，社会和*府有关部门的力量，形成合力，才能解决这一难题。
·聂荣臻与日本“战地孤儿”感人父女情